Hierbei handelt es sich um eine Beratungsform, in der schwerpunktmäßig der Fokus auf Organisationen und Teams gesetzt wird.
Ist auch Ihr Unternehmen dem Wandel ausgesetzt und Ihre Arbeitswelt dabei, sich stark zu verändern? Erwarten Ihre Kunden zunehmend flexiblere Lösungen? Gleichzeitig passt sich Ihre Organisation nur mäßig diesen Anforderungen an? Dann ist die AwareLab Beratung genau die richtige für Sie.
Während der Beratung lernen Sie Prinzipien, Tools und Methoden kennen, mit dem Ziel nachhaltiges Wachstum in Ihrem Unternehmen zu erreichen. Wir geben Impulse und entwickeln gezielt Ihre Teams weiter. Dabei haben wir einen starken Fokus auf alle Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben die sich mit neuen Arbeitsweisen, Projekt- und Prozessmanagement und Agilität in der Arbeitswelt beschäftigen.
Umsatz und Gewinn können nur durch bestens operierende Kernfunktionen erreicht werden. Struktureller Aufbau und Prozessabläufe innerhalb des Unternehmens entscheiden über den Geschäftserfolg.
Möchten Sie Ihr Unternehmen den Wandel anpassen und Prozesse optimieren?
Wir sorgen dafür. Veränderungsprojekte effektiv und nachhaltig.
Das wollen wir für unser Unternehmen!
#Transformation #Werte- und Kulturwandel
Organisationen befinden sich in einem dauerhaften Wandel und pendeln zwischen Entwicklung und Anpassung. Die bewusste Stärkung von Veränderungsfähigkeit und einem agilen Mindset sind wesentliche Voraussetzungen für Unternehmen, um sich nach innen und außen zukunftsfähig auszurichten. Bestehende Spannungs- und Entwicklungsfelder werden dabei auf allen Ebenen – dem Individuum, dem Duo, dem Team und der Organisation – besprochen und positive Impulse für weitere Entwicklungen gesetzt.
in enger Zusammenarbeit mit: UnternehmensinhaberInnen, HR Abteilungen und dem Team als Gestalter der Veränderung.
Mit Veränderungen zu neuen Einsichten.
Organisations-Analyse - Leitbilderstellung (Vision) - Werte-Entwicklung - Zusammenarbeit fördern - Strukuren erkennen - Kommunikation ermöglichen - Einheitliches Führungsverständnis.
Begleitung von Veränderungsprozessen - Übergang von der Vergangenheit in die Zukunft - Ängste und Sorgen berücksichtigen und mildern - Ressourcen aktivieren - Wege der zukünftigen Zusammenarbeit ebnen - bis zur lernenden und anpassungsfähigen Organisation.
Team-Analyse unter Einbeziehung von Betroffenen - Durchführung von Team-Workshops - Konfliktlösung - Teamdynamik verstehen und nutzen - Agilität ermöglichen.
Der Loop aller betrieblichen Abläufe muss sich drehen.
Anpassung in der VUKA Welt, Navigieren im Sturm der Märkte, fokussierte Neuentwicklung und abgestimmte Prozesse sind erforderlich, um nachhaltiges Wachstum im Unternehmen zu erzielen.
Umsatz und Gewinn können nur durch bestens operierende Kernfunktionen (Einkauf, Entwicklung, Betrieb, Vertrieb) erreicht werden. Struktureller Aufbau und Prozessabläufe innerhalb des Unternehmens entscheiden über den Geschäftserfolg.
Veränderungsprojekte effektiv und nachhaltig.
+ (49) 151 42019848
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