AWARELAB BERATUNG

Hierbei handelt es sich um eine Beratungsform, in der schwerpunktmäßig der Fokus auf Organisationen und Teams gesetzt wird.

Ist auch Ihr Unternehmen dem Wandel ausgesetzt und Ihre Arbeitswelt dabei, sich stark zu verändern? Erwarten Ihre Kunden zunehmend flexiblere Lösungen? Gleichzeitig passt sich Ihre Organisation nur mäßig diesen Anforderungen an? Dann ist die AwareLab Beratung genau die richtige für Sie.

Während der Beratung lernen Sie Prinzipien, Tools und Methoden kennen, mit dem Ziel nachhaltiges Wachstum in Ihrem Unternehmen zu erreichen. Wir geben Impulse und entwickeln gezielt Ihre Teams weiter. Dabei haben wir einen starken Fokus auf alle Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben die sich mit neuen Arbeitsweisen, Projekt- und Prozessmanagement und Agilität in der Arbeitswelt beschäftigen.

Umsatz und Gewinn können nur durch bestens operierende Kernfunktionen erreicht werden. Struktureller Aufbau und Prozessabläufe innerhalb des Unternehmens entscheiden über den Geschäftserfolg.

Möchten Sie Ihr Unternehmen den Wandel anpassen und Prozesse optimieren?

Wir sorgen dafür. Veränderungsprojekte effektiv und nachhaltig. 

 

Das wollen wir für unser Unternehmen!  

Veränderung – ein permanenter Prozess

#Transformation #Werte- und Kulturwandel

Organisationen befinden sich in einem dauerhaften Wandel und pendeln zwischen Entwicklung und Anpassung. Die bewusste Stärkung von Veränderungsfähigkeit und einem agilen Mindset sind wesentliche Voraussetzungen für Unternehmen, um sich nach innen und außen zukunftsfähig auszurichten. Bestehende Spannungs- und Entwicklungsfelder werden dabei auf allen Ebenen – dem Individuum, dem Duo, dem Team und der Organisation – besprochen und positive Impulse für weitere Entwicklungen gesetzt.

Individuelle Beratung & Begleitung 

in enger Zusammenarbeit mit: UnternehmensinhaberInnen, HR Abteilungen und dem Team als Gestalter der Veränderung.

 

Mit Veränderungen zu neuen Einsichten.

 

  • Begleitung bei der Entwicklung von Unternehmenskultur 

    Organisations-Analyse  - Leitbilderstellung (Vision)  - Werte-Entwicklung - Zusammenarbeit fördern - Strukuren erkennen - Kommunikation ermöglichen - Einheitliches Führungsverständnis.

  • Begleitung von Veränderungsprozessen

    Begleitung von Veränderungsprozessen - Übergang von der Vergangenheit in die Zukunft - Ängste und Sorgen berücksichtigen und mildern - Ressourcen aktivieren - Wege der zukünftigen Zusammenarbeit ebnen - bis zur lernenden und anpassungsfähigen Organisation. 

  • Entwicklung von Höchstleistungsteams

    Team-Analyse unter Einbeziehung von Betroffenen - Durchführung von Team-Workshops - Konfliktlösung - Teamdynamik verstehen und nutzen - Agilität ermöglichen.

 

Methodik

Der Loop aller betrieblichen Abläufe muss sich drehen. 

Anpassung in der VUKA Welt, Navigieren im Sturm der Märkte, fokussierte Neuentwicklung und abgestimmte Prozesse sind erforderlich, um nachhaltiges Wachstum im Unternehmen zu erzielen. 

Umsatz und Gewinn können nur durch bestens operierende Kernfunktionen (Einkauf, Entwicklung, Betrieb, Vertrieb) erreicht werden. Struktureller Aufbau und Prozessabläufe innerhalb des Unternehmens entscheiden über den Geschäftserfolg.

Veränderungsprojekte effektiv und nachhaltig. 

A. UllmannHead of Cross Functions Global Mobility bei Lufthansa Group Business Services:Die Veranstaltung war super. Herzlichen Dank für die tollen Impulse.
Führunskrafteines namhaften Unternehmens der SolarbrancheMit Carolin Hüter-Böhm wird eine Ebene der Zusammenarbeit geschaffen, in der Menschen sich selbst verwirklichen und ihre Potenziale entfalten können.
Führungskrafteines namhaften Unternehmens aus der LogistikbrancheHallo Frau Hüter-Böhm, vielen dank für die zwei Tage Workshop in unserem Haus, die sehr hilfreich waren, für unseren Kulturwandel.
Verena Emme Wissenschaftliche Mitarbeiterin Deutscher Bundestag Danke für die Unterstützung bei der Selbstorganisation & bei meiner beruflichen Ausrichtung.
M. LohmannStrategie & Marketing im Zentrum für Ausbildung und Kompetenzen der Stadt DortmundIch bin an einen kleinen Lego Workshop gekommen und freue mich sehr darüber. Durch den Support habe ich mich erst näher damit beschäftigt. Danke dafür!

Was Ihnen AwareLab bietet: 

  • Methoden, Tools und Strategien nach wissenschaftlichen Erkenntnissen, u.a. der Achtsamkeitslehre, Stressbewältigung, Neurowissenschaft
  • Praktischer Ansatz mit theoretischer Grundlage und fundiertem Wissen
  • Umsetzungs- und Nachhaltigkeitsanspruch
  • Einsatz verschiedener Medien
  • Kreative Impulse und abwechslungsreiche Übungen
  • Ergebnis- bzw. Erfolgskontrolle
  • Ortsunabhängig und digital

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