About

AWARELAB begleitet Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen.
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Leistungen

Unter dem Dach von AWARELAB befinden sich drei starke Säulen und maßgeschneiderte Angebote um nachhaltiges Wachstum im Unternehmen zu erzielen.
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Methodik

Erzielen Sie in Ihrem Unternehmen nachhaltiges Wachstum mit der AWARELoop©Methode.
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BERATUNG I COACHING | TRAINING 

WILLKOMMEN IM AWARELAB®

Ihr Sparringspartner in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Mit Bewusstein und Persönlichkeit ein gemeinsames Ziel: Individuen stärken & zukunftsfähige Organisationen entwickeln.

AWARELAB macht die Zukunft der Arbeit über den AWARELABLoop® mit einem menschlichen und partizipativen Ansatz erfolgreich und begleitet die Transformation über alle wichtigen Stufen hin zu einer lernenden und anpassungsfähigen Organisation.

Hauptansprechpartner für Kunden und die Projekte des AWARELAB® ist Carolin Hüter-Böhm. 

Doch wo fangen wir an? Wir schauen, welche Säule für Sie die richtige ist: BeratungCoaching, und Training.

Lassen Sie uns zusammen Maß nehmen und gemeinsam wirksame Lösungen für Ihr Unternehmen finden.   

 

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Den ersten Schritt machen und sich vernetzen!

Carolin Hüter-Böhm, Gründerin und Inhaberin

/Carolin Hüter-Böhm

Leistungen AWARELAB®

Beratung Projekte & Arbeit 4.0

Wir durchleuchten bestehende Prozesse & helfen bei der Erreichung Ihrer Firmenziele, mit Raum für neue Erfahrungen zum Austausch & Lernen.
Time to change

Coaching Mindfulness & Awareness

Stärken Sie das Bewusstsein Ihrer Mitarbeitenden im Unternehmen und erzeugen Sie nachhaltiges Wachstum mit dem AWARELAB® Coaching Angebot.
Time to Grow

Training Wirksames Arbeiten

Wir trainieren Sie, mit dem Ziel, dass die Teilnehmer*innen ihr Wissen erweitern, neue Arbeitsweisen und Gewohnheiten im Unternehmen erzielen.
Time to train

Methodik

Veränderung – ein permanenter Prozess, denn der Loop aller betrieblichen Abläufe muss sich ständig drehen. 

Anpassung in der VUKA Welt, Navigieren im Sturm der Märkte, fokussierte Neuentwicklung, Kulturwandel und abgestimmte Prozesse sind erforderlich, um nachhaltiges Wachstum im Unternehmen zu erzielen. 

Umsatz und Gewinn können nur durch bestens operierende Kernfunktionen erreicht werden. Struktureller Aufbau und Prozessabläufe innerhalb des Unternehmens entscheiden über den Geschäftserfolg.

Veränderungsprojekte effektiv und nachhaltig. 

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